Muito se fala sobre o que é a gestão de empresas, mas em todos os meus anos como profissional e acadêmico, não encontrei uma explicação que fosse satisfatória, tanto á prática quanto ao conceito. Não pretendo criar um novo conceito ou dar uma definição definitiva, até porque não acredito nisso, mas apenas escrever algumas coisas relevantes sobre o assunto para que cada um forme sua opinião.

A gestão empresarial pode ser entendida como o trabalho de manter equilibradas todas as áreas indispensáveis para o funcionamento da empresa. Dentre estas cito a Produção, Marketing, Finanças, Logística, Recursos Humanos, Pesquisa e Desenvolvimento, Manutenção, Limpeza e Conservação, entre outras.
É certo que a empresa deve se focar no seu negócio, uma empresa que presta serviços e usinagem, deve se focar em sua produção, uma empresa que presta serviços de transporte, deve ser focar em transporte, uma agência de marketing deve se focar em marketing, porém para que essas empresas tenham sucesso, não podem ignorar as outras áreas que também precisam desenvolver.
É algo comum encontrarmos empreendedores que tem um amplo conhecimento no foco do negócio, mas nas outras áreas tem certa dificuldade de desenvolvimento. O empreendedor, que está á frente de um negócio, ou pretende abrir um, deve ter consciência que não basta apenas saber fazer o negócio da empresa, é preciso saber como administrar o todo. Mesmo que contrate profissionais especializados para as áreas em questão, o empreendedor irá precisar de um mínimo de conhecimento para liderar a todos com foco nos resultados.
Para isso é fundamental ter um planejamento escrito e estruturado, pois sem um direcionamento, é comum que cada departamento passa a atuar pensando no que é melhor para si. Por exemplo, para uma fábrica, o departamento de produção prefere sempre produzir grandes quantidades de um mesmo item, pois assim reduz o custo por unidade e aumenta significativamente a sua eficiência, o departamento de marketing talvez deseje elaborar soluções sob medida para cada cliente, para assim aumentar a satisfação dos mesmos, a área de finanças pode querer que o departamento de compras faça todas as aquisições de matéria-prima á prazo e que o departamento de vendas realize todas as venda á vista. Mas o que seria o melhor para a empresa?

Felizmente não existem fórmulas prontas, o que podemos fazer é passar a olhar com mais consideração e respeito o trabalho de todos os departamentos, e caso você seja o empresário, passar a dedicar um pouco mais de atenção para as áreas que normalmente deixa de lado, estudar mais sobre o assunto, ler livros, revistas, e é claro no nosso blog.
Bom Trabalho!